《禮記.中庸》里有一句話“凡事預則立、不預則廢”。這句話的意思就是做任何事情必先有計劃和準備。安全工作自然也不例外，“未雨綢繆”，“防范于未然”等詞語也給了我們相同的啟示—安全在于預防。
我們沒有永遠的安全，只有暫時的安全，安全說到底就是一種狀態(tài)。人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素等都會對安全狀態(tài)造成影響。既然安全是一種狀態(tài)，那么管理就不能松懈，要時刻警惕，因為新的危險因素可能會隨時出現(xiàn)。要是安全成為一種常態(tài)，就必須多采取措施，以預防為主，將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。在工作中我們應經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時上報，及時整改保護勞動者的安全與健康。
2018年各個企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動也在如火如茶地展開，如演講、征文、晚會等等形式，各大網(wǎng)站也紛紛將關于安全生產(chǎn)相關的活動、報道等推上了頭條，然而，六月過后，隨著安全生產(chǎn)月的結束，一切又恢復了往日的模樣，事故是否真的被控制住了么？—
2000年6月10日沈陽某花園5名工人拆除塔吊過程中，塔頭掉落，事故造成3人死亡，一人重傷。
2002年7月6日，湖南長沙某分社在拆除房屋過程中，墻體坍塌，事故造成13人死亡，7人重傷。
2010年11月15日14時，上海余姚路一棟高層公寓起火，大火致58人遇難，70余人受傷。
2016年11月24日7時40分，江西宜春豐城電廠三期擴建工程D標段冷卻塔倒塌，造成74人遇難，2人受傷。
一個個數(shù)字觸目驚心，事故的背后，是偶然因素，還是安全月活動的“后遺癥”給安全“降了濕”？
安全生產(chǎn)，宣傳教育必須打頭陣，要讓員工在思想上認識安全的重要性，才能在行動上確保安全。如果把安全生產(chǎn)月當作一場聲勢浩大的“運動”來做，安全生產(chǎn)活動的本質(zhì)也就被曲解。安全“這把火”只燃燒在六月，過了六月，安全降了溫，事故就會鉆空子，那么一切為安全所付出的一切均為“零”。
安全不應只是六月的“一把火”，安全工作要實打?qū)?，硬碰硬，不能雷聲大，雨點小。轉(zhuǎn)安全要從點點滴滴做起，不能“抓一秒，停三分”，更不能“抓六月，放一年”，做好安全工作不是一日之功，需要持之以恒，堅持不懈?！鞍踩珌碓从陂L期警惕，事故來源于麻痹大意”，落實安全生產(chǎn)責任，思想上不能有絲毫松懈，更不能有“六月來了我用功，六月走了我放松”的“歇歇腳”思想，要做到居安思危，警鐘長鳴。
開展安全生產(chǎn)工作我們要年年講安全，月月都安全，天天都安全，時時刻刻都安全。安全月的本質(zhì)是要讓安全融入每一個員工心中。安全是一條曲折且沒有終點的路。
在企業(yè)安全生產(chǎn)培訓中“海恩法則 ”常被提起。所謂的“海恩法則”是指：每一起嚴重的事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。它說明每一起事故都是有原因的并且是有征兆的，它同時說明安全是可以被控制的，也是可以被避免的。要避免安全事故，重在與防范，要保證安全，就要以預防為主。
在實際工作中，我們不僅要檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和安全防護措施是否符合安全標準的需求，還要檢查每項規(guī)章制度是否健全和完善，員工是否存在不安全行為或違章操作等等，還需根據(jù)季節(jié)的變化對設備進行安全檢查，如冬季防凍、夏季防高溫等等。安全一直都是企業(yè)的重中之重，生產(chǎn)作業(yè)有了安全保證，公司才能持續(xù)地穩(wěn)定的發(fā)展。
2003年1月，瀛海集團成功收購靈武市原國營特種水泥廠，組建寧夏瀛海靈武特種水泥有限公司，投資建設日產(chǎn)1000噸的水泥線。公司經(jīng)歷了15年的風風雨雨，在大家的共同努力下，公司的安全管理理念有了跨越式的發(fā)展，員工的思想也有了飛速的進步。
在企業(yè)均把“安全”作為最高目標，“第一”放在首位，一切工作均圍繞安全展開，因為，對于企業(yè)，你是一個人，而對于家庭你是整個世界！
最后用一句話結束我今天的演講“安全第一，預防為主，共同協(xié)作，安全發(fā)展，共創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏”。
靈武公司成品車間：王文娟
2018年7月28日
