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業務領域

 

一、規劃咨詢內容:前期準備、調查研究、專題論證、方案編制、規劃實施和評估反饋。規劃方案編制階段的咨詢工作內容:總體目標及各分目標的長期與短期發展預測,備選規劃方案及 其可行性分析,總體方案與各專項規劃的縱向協調以及各專項規劃的橫向協調;多方案比較與擇優。

二、規劃咨詢的原則:堅持以人為本、全面發展、協調發展、可持續發展。規劃評估的步驟:明確評估目標;分析評估對象的特征要素,確定評估指標體系,確定評估準則:進行評估論證。

三、可行性研究報告的深度要求:報告的內容齊全,數據準確,論據充分,結論明確,以滿足決策者定方案定項目的需要。

四、項目后評價基本指標:技術、經濟、環境、社會和管理。其中環境影響后評價內容:項目的污染控制、區域的環境質量、自然資源的利用、區域的生態平衡和環境管理能力。

業務領域-環保規劃咨詢設計 09.06.jpg


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